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　　在利率管制的背景下，銀行依靠利率管制輕松獲得了遠(yuǎn)高于社會(huì)平均盈利水準(zhǔn)的盈利能力，以至于銀行被貼上了暴利行業(yè)的標(biāo)簽，連銀行高管都覺(jué)得錢賺得太容易了，賺錢賺得有一些臉紅。

    既然銀行是利率管制的受益者，依賴國(guó)家的利率管制就能輕松賺錢，銀行就沒(méi)有推動(dòng)利率市場(chǎng)化的動(dòng)力，由于銀行長(zhǎng)期忽視利率變動(dòng)，久而久之銀行甚至就喪失了利率決策的能力，以至于當(dāng)中央銀行宣布擴(kuò)大銀行存款利率浮動(dòng)空間時(shí)，如何確定本銀行的浮動(dòng)水平竟成為擺在銀行高管面前的一道陌生的選擇題，為此很多銀行在利率決策時(shí)很是糾結(jié)，上浮與否，上浮多少這種決策可能決定了一家銀行在行業(yè)中的地位和命運(yùn)。存款利率上幅過(guò)高擔(dān)心增大運(yùn)營(yíng)成本，存款利率定得過(guò)低又擔(dān)心存款流失，觀望一時(shí)間成為銀行利率決策的普遍心態(tài)。

　　在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下銀行每天都要決定利率，這是一個(gè)非常普通的事情，現(xiàn)在反而成了銀行高管都很糾結(jié)的大事，由此可見(jiàn)實(shí)行利率市場(chǎng)化對(duì)銀行經(jīng)營(yíng)的極端重要性，要想打造銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力，必須向銀行盡管學(xué)會(huì)利率定價(jià)，銀行不具備利率定價(jià)的能力，無(wú)論如何也不能算是真正的銀行，不會(huì)利率決策的銀行家也算不上真正的銀行家，既然利率改革的大幕已經(jīng)拉開(kāi)，應(yīng)義無(wú)反顧排除各種雜音，加快推進(jìn)利率市場(chǎng)化改革，盡早把因?yàn)殂y行決策的利率權(quán)還給銀行，還給市場(chǎng)。

　　劉澄 現(xiàn)任北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院金融工程系主任，教授，博士生導(dǎo)師，2級(jí)教授，金融工程學(xué)科梯隊(duì)負(fù)責(zé)人。