央廣網(wǎng)北京10月31日消息（記者韓曉 黑龍江臺(tái)叢志成）據(jù)中國(guó)鄉(xiāng)村之聲《三農(nóng)中國(guó)》報(bào)道，作為我國(guó)耕地規(guī)模最大、現(xiàn)代化程度最高、綜合生產(chǎn)能力最強(qiáng)的國(guó)家重要商品糧基地，黑龍江省今年的秋收工作已經(jīng)接近尾聲，現(xiàn)在正緊鑼密鼓開展秋糧銷售工作。

　　今年玉米臨儲(chǔ)政策取消，玉米等大宗農(nóng)作物的價(jià)格受到影響。面對(duì)市場(chǎng)困境，黑龍江省一方面充分利用供給側(cè)改革，“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)“，發(fā)展特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，同時(shí)依靠大型合作社、訂單農(nóng)業(yè)等方式，為農(nóng)戶搭平臺(tái)，帶領(lǐng)農(nóng)民找銷路，保證了農(nóng)戶增產(chǎn)又增收。

　　楚新諸是黑龍江省鶴崗市蘿北縣江濱農(nóng)場(chǎng)的農(nóng)民，曾經(jīng)，他們一家老小的生活，都是依靠種植玉米維持的。今年，玉米臨儲(chǔ)政策取消了，楚新諸心里的鐵飯碗沒了保障。村里人勸他種點(diǎn)別的，并給他推薦了紅小豆。起初，楚新諸一家對(duì)種植紅小豆有很多顧慮，擔(dān)心產(chǎn)量和經(jīng)濟(jì)效益不如種植玉米。后來，村里介紹他加入了合作社，合作社統(tǒng)一選種，用肥，全程指導(dǎo)，最終，楚大哥獲得了不錯(cuò)的收益：

　　楚新諸：我種植15坰地紅小豆，效益非�？捎^，紅小豆一坰地，七八千塊錢應(yīng)該是穩(wěn)當(dāng)?shù)�，今年我的紅小豆基本毛糧賣都得在3塊到3塊1，過兩天準(zhǔn)備精選一下，往大連港出口。

　　楚大哥加入的是農(nóng)墾寶泉嶺匯英糧食種植農(nóng)民專業(yè)合作社，2011年合作社成立之初，在當(dāng)?shù)仄渌�合作社把“玉米”、“水稻”作為主產(chǎn)作物時(shí)，理事長(zhǎng)陳慧英就把目光瞄準(zhǔn)了當(dāng)時(shí)并不被人看好的雜糧產(chǎn)業(yè)。

　　陳慧英：我就做別人不做的東西，我就感覺找到了市場(chǎng)，找到了出路了。別人不做的東西我再做，這才有優(yōu)勢(shì)。

　　在陳慧英的帶動(dòng)下，當(dāng)?shù)胤N植戶種植雜糧的面積不斷擴(kuò)大，外圍市場(chǎng)銷路也逐漸被打開。過去的一年，國(guó)家大力提倡農(nóng)業(yè)“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)“，陳慧英更加堅(jiān)定了要把自己的雜糧品牌做大做強(qiáng)。她一邊籌集千萬資金建立了先進(jìn)、專業(yè)的雜糧清選、包裝生產(chǎn)線，一邊去和種植戶分析當(dāng)下的種植形式，讓他們轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整種植思路，加入自己的合作社，一起抱團(tuán)闖市場(chǎng)。

　　陳慧英：通過我們合作社，也帶動(dòng)其他合作社一起種植雜糧。在全管局形成一個(gè)雜糧市場(chǎng)，老百姓也意識(shí)到了雜糧種地的經(jīng)濟(jì)性，明年也有很多種植戶和我們預(yù)約，明年的面積還要擴(kuò)大，我們把發(fā)展思路交給他們。

　　在當(dāng)?shù)剞r(nóng)場(chǎng)主管部門的指導(dǎo)和匯英等種植合作社的共同帶動(dòng)下，今年，江濱農(nóng)場(chǎng)玉米的種植面積由百分之八十調(diào)整到了百分之五十，江濱農(nóng)場(chǎng)第六管理區(qū)副主任呂軍算了一筆賬：

　　呂軍：今年紅小豆高的時(shí)候都能達(dá)到兩噸二，兩噸一萬二三。成本在七千多夠，利潤(rùn)達(dá)到5000，有的達(dá)到兩噸半，他就能達(dá)到8000多塊錢。這對(duì)比明顯要比種玉米種的多。

　　“市場(chǎng)要什么，我們就種什么；消費(fèi)者想吃什么，我們就生產(chǎn)什么”，在國(guó)家和墾區(qū)各種政策的扶持下，以匯英合作社為代表的一些大型專業(yè)合作社，在農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革的過程中，發(fā)揮了巨大的作用。

　　除了依靠大型農(nóng)業(yè)合作社為農(nóng)戶種植的糧食尋找銷路，記者了解到，今年，黑龍江各級(jí)政府農(nóng)業(yè)主管部門積極采取有效措施，發(fā)揮市場(chǎng)的導(dǎo)向作用、國(guó)有糧食企業(yè)前期入市的帶動(dòng)作用，與企業(yè)積極簽訂合同，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，確保農(nóng)民賣糧不難、持續(xù)增收。七臺(tái)河市農(nóng)業(yè)委員會(huì)副主任王文江：

　　王文江：國(guó)家有一個(gè)玉米差價(jià)補(bǔ)貼的政策，給農(nóng)民吃了一個(gè)定心丸。我們準(zhǔn)備在十一月初搞一個(gè)合作社企業(yè)和農(nóng)戶對(duì)接，跟各村、各鄉(xiāng)簽訂合同，你給我生產(chǎn)，我收購。把加大結(jié)構(gòu)調(diào)整作為一個(gè)主要任務(wù)，盡可能的不找國(guó)家、不找國(guó)庫，找市場(chǎng)，自己有出路。

　　在黑龍江省嫩江縣農(nóng)墾九三管理局尖山農(nóng)場(chǎng)，第二管理區(qū)第二居民組四號(hào)小區(qū)的高粱地剛收割完，放眼望去，成熟的高粱在夕陽的映襯下紅彤彤惹人喜愛，尖山農(nóng)場(chǎng)第二管理區(qū)主任廖少雷告訴記者，這片矮高粱收獲以后根本不愁銷路，農(nóng)場(chǎng)早已簽約了安徽口子酒業(yè)：

　　廖少雷：農(nóng)場(chǎng)統(tǒng)一簽的訂單，一市斤8毛5，現(xiàn)在好像價(jià)格要漲，一噸達(dá)到1900左右吧！

　　剛收割的高粱就有了買家，這都得益于尖山農(nóng)場(chǎng)積極探索營(yíng)銷之路，在搞好種植的同時(shí)提前簽好訂單做好營(yíng)銷。目前，尖山農(nóng)場(chǎng)已經(jīng)簽訂了紅小豆、中草藥、矮高粱、雙青豆、黑大豆、大豆和玉米等7個(gè)訂單，面積達(dá)到16.3萬畝。今年的訂單銷售讓農(nóng)場(chǎng)看到了前景，眼下又開始謀劃起下一年的規(guī)劃。尖山農(nóng)場(chǎng)農(nóng)業(yè)科科長(zhǎng)高世杰：

　　高世杰：增加矮高粱的訂單種植面積，明年計(jì)劃是3萬畝，同時(shí)增加黑大豆、雙青豆，這也是通過訂單的形式來發(fā)展，如果粘玉米有市場(chǎng)的話，我們也以訂單的形式發(fā)展一部分粘玉米的種植，根據(jù)市場(chǎng)需求來進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

　　今年，黑龍江墾區(qū)的糧食訂單銷售多點(diǎn)開花，農(nóng)墾建三江管理局二道河農(nóng)場(chǎng)利用互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)，根據(jù)市場(chǎng)需求定制農(nóng)產(chǎn)品，讓農(nóng)場(chǎng)的大米實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)銷售，每畝地純利潤(rùn)就能達(dá)到2000元。二道河農(nóng)場(chǎng)副場(chǎng)長(zhǎng)劉劍洋：

　　劉劍洋：我們通過大膽嘗試互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了訂單銷售，打造了自有的水稻種植品牌。切實(shí)增加了農(nóng)產(chǎn)品附加值，增加了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，有效解決了企業(yè)和種植戶收入雙增加的矛盾。

　　另外，為積極穩(wěn)妥推進(jìn)玉米收儲(chǔ)制度改革,確保農(nóng)民手中玉米按市場(chǎng)合理價(jià)格如期售出,黑龍江省主動(dòng)對(duì)接市場(chǎng)、搭建產(chǎn)銷對(duì)接平臺(tái)。黑龍江省糧食局調(diào)控處處長(zhǎng)繆新宇：

　　繆新宇：怎么能保證有人收糧，搭建了兩個(gè)平臺(tái)，一個(gè)是我們搞了《冰城對(duì)話—2016年國(guó)內(nèi)玉米市場(chǎng)行情研討及商務(wù)洽談會(huì)》，把全國(guó)大型玉米終端消費(fèi)企業(yè)都請(qǐng)過來，請(qǐng)第三方SGS（通標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)服務(wù)有限公司）認(rèn)定機(jī)構(gòu)對(duì)我們黑龍江省玉米的品質(zhì)做了第三方的認(rèn)證，再一個(gè)是我們搞了金秋交易會(huì)。這兩個(gè)平臺(tái)，除了搭建銷售平臺(tái)，更主要的是我們搭建了產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的合作平臺(tái)，從近期目標(biāo)來看，今年玉米應(yīng)該說有銷路了，有人買糧、有市場(chǎng)，通過這兩個(gè)會(huì)都找到了。

　　黑龍江省農(nóng)墾總局糧食局局長(zhǎng)陳智告訴記者，截至10月24號(hào)，黑龍江僅水稻、玉米、大豆三大作物銷量已經(jīng)達(dá)到434萬噸，占總量的近21%，銷售形勢(shì)良好。

　　陳智：新糧上市前、秋收開始就開始研究糧食銷售工作，找市場(chǎng)、尋客戶，二我們對(duì)所有的糧食烘干設(shè)施進(jìn)行了全面的整修，墾區(qū)大體有570多臺(tái)烘干塔全面開始烘糧，第三個(gè)組織多元主體收購，現(xiàn)在銷售形勢(shì)比較好，整個(gè)的市場(chǎng)氛圍已經(jīng)基本形成。